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為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于中小微企業(yè)發(fā)展的系列部署要求及《市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于開(kāi)展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)參與自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)證助力質(zhì)量提升行動(dòng)，作為新疆本地的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，我們責(zé)無(wú)旁貸。

 我機(jī)構(gòu)在接到自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量提升幫扶任務(wù)后，第一時(shí)間與幫扶對(duì)象取得了聯(lián)系，并在此基礎(chǔ)上另行選取一些成長(zhǎng)性比較好的企業(yè)參與試點(diǎn)工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、問(wèn)題診斷、服務(wù)指導(dǎo)等多種方式，切實(shí)幫助中小微企業(yè)解決質(zhì)量管理中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，幫助其建立科學(xué)有效的管理體系，以提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，從而激發(fā)小微企業(yè)的活力。

為更好的推行幫扶工作，中信中聯(lián)于2021年5月25日、7月25日，分三次由中信中聯(lián)公司負(fù)責(zé)人張瑞梅帶隊(duì)主動(dòng)前往新疆天鼎紅花油有限公司、托里天山小哥農(nóng)業(yè)科技有限公司，實(shí)地了解企業(yè)現(xiàn)狀，期間認(rèn)真聽(tīng)取托里天山小哥農(nóng)業(yè)科技有限公司對(duì)公司現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的反饋，以及各種擔(dān)憂和顧慮，在溝通中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)中小微企業(yè)質(zhì)量提升工作在正確認(rèn)識(shí)上有一定的偏差，聽(tīng)取了企業(yè)的意見(jiàn)后，張瑞梅總經(jīng)理耐心給企業(yè)強(qiáng)調(diào)了思路決定出路、介紹了質(zhì)量認(rèn)證在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中以及在產(chǎn)品質(zhì)量提升方面的作用和好處，質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性，企業(yè)也表示非常認(rèn)同，有意向在將來(lái)通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可手段來(lái)提升質(zhì)量水平。

2021年5月25日、7月25日分兩次為新疆天鼎紅花油有限公司全體關(guān)鍵崗位人員舉辦了運(yùn)用認(rèn)證手段提升質(zhì)量水平的專題培訓(xùn)。該公司總經(jīng)理王來(lái)忠、項(xiàng)目總監(jiān)郭奎英和中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等10余人，30余人次參加了培訓(xùn)。

在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，張瑞梅總經(jīng)理指出公司目前產(chǎn)品包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范之處，并對(duì)公司目前新設(shè)計(jì)的包裝樣稿給予了指導(dǎo)，為企業(yè)在包裝設(shè)計(jì)方面挽回了因?yàn)闃?biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范而造成的不必要的損失，并且對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提出了修訂意見(jiàn)。

在培訓(xùn)期間，張瑞梅總經(jīng)理在王來(lái)忠總經(jīng)理的陪同下參觀了公司生產(chǎn)車間及廠區(qū)各功能區(qū)，對(duì)工藝流程、設(shè)備布局、廠容廠貌等方面存在的問(wèn)題提出了合理化建議。同時(shí)在企業(yè)的要求下，張瑞梅總經(jīng)理還前往裕民縣幾家中小微企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，在參觀完當(dāng)?shù)匾患疑a(chǎn)酸梅汁的企業(yè)后，企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這是他這么多年來(lái)第一次了解了認(rèn)證的真正價(jià)值，也表示企業(yè)將會(huì)爭(zhēng)取參與到質(zhì)量認(rèn)證提升行動(dòng)中，我機(jī)構(gòu)也表示在今后服務(wù)于中小微企業(yè)的過(guò)程中，盡可能的去減免認(rèn)證費(fèi)用，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫扶中小微企業(yè)的發(fā)展。

作為在塔城地區(qū)裕民縣紅花油生產(chǎn)企業(yè)，自2013年建廠之初，新疆天鼎紅花油有限公司就非常注重產(chǎn)品質(zhì)量，按照食品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)。但是在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)缺乏質(zhì)量管理的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，特別是在原材料的出入庫(kù)、員工能力提升，對(duì)質(zhì)量體系的建設(shè)等方面都需要提升。張瑞梅總經(jīng)理本著解決企業(yè)管理中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及公司組織架構(gòu)設(shè)置的缺陷，從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、顧客滿意度、公司各部門職責(zé)權(quán)限、績(jī)效考核以及產(chǎn)品價(jià)值提升和品牌培育、食品安全法、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)法律法規(guī)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過(guò)政策解讀、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)例說(shuō)明等方式，幫助并引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系認(rèn)證的重要性。

通過(guò)兩次的培訓(xùn)，企業(yè)深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工具的重要性，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命，有質(zhì)量才有市場(chǎng)、有市場(chǎng)才有效益。生產(chǎn)出好的產(chǎn)品不是光有先進(jìn)的設(shè)備，寬敞的廠房即可，需要員工質(zhì)量意識(shí)的提高、員工素質(zhì)的提升、管理制度的健全、生產(chǎn)加工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程質(zhì)量的控制，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，企業(yè)對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵也有了更深層次的了解，認(rèn)識(shí)到了有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重大意義，公司堅(jiān)定了大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品的決心，也表示很有信心通過(guò)認(rèn)證手段，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中信中聯(lián)認(rèn)證的專業(yè)水平、敬業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)的一體化增值服務(wù)給予了的高度評(píng)價(jià)和充分的認(rèn)可，總經(jīng)理王來(lái)忠表示：非常期待與中信中聯(lián)的多維度合作，充分肯定了中信中聯(lián)以及新疆有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的綜合實(shí)力，希望張瑞梅總經(jīng)理能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，不僅要服務(wù)于本企業(yè)，還期望能為本轄區(qū)中小微企業(yè)給予專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)能真正通過(guò)認(rèn)證手段提升企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。